Как известно, найти действительно стоящего юриста и надежного бухгалтера не так-то просто. Люди с опытом и большим багажом знаний востребованы на рынке труда, а значит их текущие работодатели создают такие условия, что менять работу сотрудникам не хочется. Поэтому иногда более оптимальным стратегическим решением будет не поиск уже готового специалиста, а "выращивание" своих юристов или бухгалтеров.

Конечно, наиболее оптимален такой подход в тех фирмах, которые оказывают бухгалтерско-юридические услуги. В силу специфики их деятельности, все равно любой из специалистов, пришедших сюда на работу, переучивается заново, так как практика заметно отличается от теории. А в подобных фирмах разнообразной практики очень много. Поэтому таким компаниям и выгодно открывать вакансии стажеров, которые одновременно будут еще и местом для обучения молодых специалистов. То есть не придется никого переучивать, надо будет лишь обучить работника с нуля. Понятно, что такой подход требует больших временных затрат, но его эффективность намного выше, чем прием сотрудников со стороны. Клиенты же фирм могут не волноваться, вся работа молодых сотрудников будет под контролем опытных специалистов.